2021年山西事业单位考试公基每日一练解析(12月7日)

　　1.(多选题)“善治”是使公共利益最大化的社会化管理过程，其本质特征是政府与公民对公共事务的合作管理，是政府与市场，社会的一种新型关系。下列做法体现“善治”的是：

　　A.健全公民参与机制，提高公民参与能力

　　B.明确政府权力范围，树立政府权威

　　C.推进行政体制改革，提高行政管理水平

　　D.建立信息公考制度，保障公民监督权

　　正确答案：AD

　　解析

　　第一步，本题考查政府职能知识。

　　第二步，“善治”的本质特征是政府与公民对公共事务的合作管理，因而更强调公民与公共事务的参与权、表达权和监督权，公民享有更多发言权，强调调动公民的积极性、主动性和创造性。故AD项符合题意，BC项无法体现出公民的政治参与。

　　因此，选择AD选项。

　　2.(单选题)高层管理者所做的决策多属于：

　　A.管理决策

　　B.程序化决策

　　C.业务决策

　　D.非程序化决策

　　正确答案：D

　　解析

　　第一步，本题考查行政决策知识。

　　第二步，非程序化决策，指针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。随着管理者地位的提高，面临的不确定性增大，决策的难度加大，所面临的非程序化决策的数量和重要性也都在逐步提高，进行非程序化决策的能力变得越来越重要。由此可知，高层管理者所做的决策多属于非程序化决策。

　　因此，选择D选项。

　　拓展

　　A项：管理决策，是指组织中的中层管理者为了保证总体战略目标的实现而作出的、旨在解决组织局部重要问题的决策。管理决策旨在提高企业的管理效能，以实现企业内部各环节生产技术经济活动的高度协调及资源的合理配置与利用，如设备更新改造决策，中层干部任免，组织机构调整等决策，也称中层决策。由此可知，管理决策多属于中层管理者所做的决策，而不是高层管理者所做的决策。A项错误。

　　B项：程序性决策，也叫常规性决策，是指决策者对所要决策的问题有法可依，有章可循，有先例可参考的结构性较强，重复性的日常事务所进行的决策。故程序性决策不需要高层领导作出。B项错误。

　　C项：业务决策亦称“日常管理决策”。又称执行性决策，是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。属于业务决策范畴的主要有：工作安排的日常分配和检查、工作日程(生产进度)的安排和监督、岗位责任制的制定和执行、库存的控制及材料的采购等。一般由基层领导作出即可，不需要高层管理者做出。C项错误。

　　3.(单选题)改进社区物业服务管理，要探索在社区居民委员会下设()，督促业主委员会和物业服务企业履行职责。

　　A.城乡建设管理委员会

　　B.资产监督管理委员会

　　C.住房和物业管理委员会

　　D.环境和物业管理委员会

　　正确答案：D

　　解析

　　第一步，本题考查社工知识。

　　第二步，《中共中央国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》指出：“探索在社区居民委员会下设环境和物业管理委员会，督促业主委员会和物业服务企业履行职责。探索完善业主委员会的职能，依法保护业主的合法权益。探索符合条件的社区居民委员会成员通过法定程序兼任业主委员会成员。探索在无物业管理的老旧小区依托社区居民委员会实行自治管理。”所以是环境和物业管理委员会。

　　因此，选择D选项。

　　4.(对错题)政府组织为社会提供的服务本质上是一种公共产品。()

　　A.正确

　　B.错误

　　正确答案：A

　　解析

　　第一步，本题考查行政管理知识。

　　第二步，政府作为国家机构的重要组成部分，具有服务性的特点，即能够为社会提供服务，这种服务在提供给社会的时候，并不会额外征收费用，是一种公共产品，如国防、秩序、环保、科技、教育、文化。

　　因此，本题正确。

　　5.(多选题)一盘散沙难成大业，紧握的拳头打出去才更有力量。企业的凝聚力的强化与其成员的目标紧密相关。某企业领导为强化企业凝聚力开展下列工作，其中有效的有：

　　A.加强企业规章制度建设

　　B.不鼓励员工浪费时间进行培训发展

　　C.加强企业成员之间的良好沟通

　　D.切实改善骨干员工的福利待遇

　　正确答案：AC

　　解析

　　第一步，本题考查行政管理知识。

　　第二步，企业凝聚力是指企业员工围绕经营目标实现愿意付出共同行动的力量。增强企业凝聚力的措施主要有：一、正确行使领导职能;二、加强企业规范建设;三、加强企业成员之间的良好沟通;四、为员工创造可持续发展的发展环境;五、体贴细致的福利待遇能使员工深深感受到企业给予的家庭般的温暖，增强员工对企业的心理依赖和情感依恋，这对于增强公司凝聚力起着强大的基础性作用。

　　因此，选择AC选项。