2021年山西事业单位考试公基每日一练解析(11月2日)
1 、(单选题)受决策者个性影响最大的决策类型是：
A.确定型决策
B.非确定型决策
C.多目标决策
D.程序性决策
正确答案：B
解析
第一步，本题考查管理学基本原理知识。
第二步，非确定型决策指在无法估计系统行动方案所处状态概率的情况下进行的决策。非确定型决策的结果不确定，不同的人可能会选择不同的方法，受决策者个性影响最大。
因此，选择B选项。
拓展
A项：确定型决策指决策者对未来可能发生的情况有十分确定的比较，可以直接根据完全确定的情况选择最满意的行动方案。确定型决策受决策者个性影响较小。A项错误，不当选。
C项：多目标决策是具有两个以上的决策目标，并且需用多种标准来评价和优选方案的决策。大多是企业决策中最重要的战略决策。多目标决策受决策者个性影响较小。C项错误，不当选。
D项：程序性决策是指对常规的、反复发生的决策问题，制定出一个例行的程序，使决策有章可循的决策方式。程序性决策受决策者个性影响最小。D项错误，不当选。
2 、(单选题)高层管理者主要应该关注：
A.员工绩效情况
B.季度销售绩效
C.员工出勤情况
D.企业战略定位
正确答案：D
解析
第一步，本题考查管理学基本原理知识。
第二步，高层管理者，又称高层管理人员，是公司中直接向董事会报告与负责、执行董事会决议、承担公司日常经营决策与运营管理职责的高级管理人员。具体工作一般为监督与解释外部环境状况以及就影响整个公司的问题进行决策;负责制定和规划公司战略目标、制定实现既定目标的战略和路径;合理配置资源、组织和监控公司业务正常运营，确保公司经营总体的成功。高层管理者主要关注应该是企业战略定位。D项说法正确，ABC项说法错误。
因此，选择D选项。
拓展
管理者可分为：高层管理者、中层管理者和基层管理者。
基层管理者又称一线管理者，具体指工厂里的班组长、小组长等。他们的主要职责是传达上级计划、指示，直接分配每一个成员的生产任务或工作任务，随时协调下属的活动，控制工作进度，解答下属提出的问题，反映下属的要求。
中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。
3 、(单选题)赵局长注重自下而上的决策过程，鼓励下属广泛地参与和介入，强调多数人的意志在决策中的决定作用，赵局长的这种领导方式属于：
A.集中型领导方式
B.放任型领导方式
C.独裁型领导方式
D.民主型领导方式
正确答案：D
解析
第一步，本题考查管理学基本原理知识。
第二步，民主型领导方式表现为民主协商式和民主参与式。民主协商式是管理人员在做决策时征求、接受和采用下属的建议，建立自上而下和自下而上的、双向的沟通机制;民主参与式是管理人员向下属提出挑战性目标，并对他们能够达到目标表示出信心，在诸如制定目标与评价目标所取得的进展方面，将权力下放，让员工参与决策，授权给各级组织做出相应层面的决策。
因此，选择D选项。
拓展
A项：不存在“集中型“领导方式。A项不符合题意，因此不当选。
B项：放任型领导方式指决策权基本授予下属，领导者主要负责指导、协调和激励职员的一种领导方式。B项不符合题意，因此不当选。
C项：独裁型领导方式是指决策权基本集中在最高领导者的一种领导方式，下属的职责主要是执行决策。C项不符合题意，因此不当选。
4 、(对错题)“坐得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，下级才能信服。”旨在强调领导的影响力来自于法定权力。()
A.正确
B.错误
正确答案：B
解析
第一步，本题考查行政管理知识。
第二步，领导者的影响力一般包括两个方面，即权力影响力和非权力影响力。权力影响力是指领导者掌握合法职权并能合情合理地加以运用而产生的影响力，即法定权力;非权力影响力是指领导者个人具有的品格、文化和心理修养对下级所产生的感召力，就是指领导者个人魅力所产生的影响力或叫领导者的威信;而“坐得正，行得端”就是强调作为领导者应该以身作则，以个人魅力产生的威信、影响力和信服力，也就是非权力影响。
因此，本题错误。
5 、(对错题)行政领导者不能在授权给下级的同时把责任也推给下级。()
A.正确
B.错误
正确答案：A
解析
第一步，本题考查行政领导知识。
第二步，行政领导授权中有一条重要的原则，即授权不授责。行政领导不能在授权的同时把责任也推给下级，否则会对下级产生巨大压力，影响下级工作的积极性从而影响行政效率。
因此，本题正确。
拓展
行政授权是上级行政机关或行政首长授予下级行政机关或公务人员管理有关事务的职权。被授权者须对授权者负责，有服从授权者指挥和监督并向授权者报告工作的义务。授权者与被授权者均应属于合法的行政机关。主要原则有：逐级授权原则、权责一致原则、授权适当原则、授权有限原则、授权监督原则等。
